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| 浦东20多家医院引入物业专业化管理 |
| 发布日期 :
2009-07-22
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东方网12月10日消息：上海锦江物业管理公司、海伦宾馆物业管理公司、光华贝司特物业公司……这些原本与医疗行业“不搭界”的物业管理企业，如今以自身品牌优势和“宾馆式”服务、管理的理念，开始悄悄介入浦东新区的医疗服务市场。据了解，浦东20余家医院的后勤职能交由专业公司承担后，平均每年可节省开支20％左右。新区有关部门称，浦东现有的50多家医疗机构，将全面推行后勤服务市场化运作，专业化管理。
长期来我国的医院运行模式是“大而全、小而全”。医院不仅要狠抓医疗技术和医护质量，还要管餐饮、保洁、环卫、绿化、保安等一大摊子后勤工作。由于缺少物业管理的专门人才，加上缺乏竞争机制，影响了后勤服务质量，也使医院开支居高不下。为此，新区一些医院探索后勤服务的市场化管理。上海第七人民医院和锦江物业管理公司、上海一本洗涤有限公司、中德合作普净保洁公司等，合资组建的“上海北联综合服务有限公司”，不仅包揽了七院的全部后勤管理服务，而且还揽下了周边10余家一级医院的后勤服务。该公司按照ISO9002质量体系标准，采用国际上新型保洁技术，使保洁后的物体表面细菌控制达到国际行业有关规定。东方医院近日决定，将物业管理交由海伦宾馆物业管理公司承担。浦南医院则引进国际著名物业管理公司，请Service－Master公司下属上海光华贝司特物业服务有限公司，按照国外物业管理专业化、系列化的模式，承担起运送、保洁、保安，乃至医疗设备的运行、维护和保养，以及为患者配餐、委派护工等6大后勤管理服务，医院的后勤服务质量得到提升，繁杂的后勤事务也摆脱了，同时减少了不合理开支。
根据医疗服务市场需求，浦东新区社会事业投资经营公司还与希望医科实业公司共同组建上海一本洗涤有限公司，进行跨区域的规模化经营服务。通过与国外同行的交流合作，一本洗涤公司首次将国外先进的臭氧技术应用到洗涤中去，有效地防止洗涤物交叉污染，填补了国内医疗行业洗涤技术空白
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编辑:钱卫 来源:解放日报 作者:贾宝良 | |
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